Se dicta el 8 y 9 de Octubre15 hs
Duración: 4hTemario:
Temario:
- Mapeo de flujo de valor de los procesos (Sistema VSM).
- Herramienta para detectar desbalanceo del proceso y actividades.
- Determinación del takt time (ritmo) del Cliente y del proceso.
- Formación de células de trabajo.
- Método de equilibrio de actividades.
- Optimización de tiempos muertos.
- Estandarización de tareas para cambios de ritmo versus demanda.
- Programación según método pull.
- Armado y uso de Heijunka Box - Herramienta visual
Valor: $2200
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