GESTIÓN
Trabajamos con las organizaciones en el camino de desarrollo de su máximo potencial.
Para ello utilizamos metodologías y las herramientas de gestión de procesos más modernas creando planes de trabajo que lleven a la realidad las expectativas de crecimiento sostenible de nuestros clientes.
Focalizados en los resultados de negocio, cuidamos las variables más importantes de los procesos de todos nuestros clientes. Creemos en la sinergia entre ARES-Gestión y el resto de nuestras unidades de negocio, conformando la base para ofrecer soluciones innovadoras, integrales y sustentables.
NOVEDADES
Programa de Excelencia Operativa
Desarrollamos un programa de cursos dirigido a profesionales, mandos medios, jefaturas y gerencias con interés en fortalecer sus conocimientos previos para alcanzar la excelencia operativa en las empresas. Un programa de formación profesional complementaria, basado […]
Optimización en gestión de inventarios 1 y 2
Duración: 4hTemario: Optimización de Gestión de Inventarios 1 ( 5 de Noviembre ) Conceptos básicos de Gestión de Almacenes El Inventario y sus desperdicios. Implementación de “5S” y gestión visual en almacenes / depósitos Clasificación […]
Introducción a la Gestión de Calidad
Duración: 4hTemario: Calidad: ¿Qué es un SGC? Enfoque a procesos Definición y tipos de procesos Análisis de contexto y partes interesadas Ciclo PDCA Auditorías Internas y Externas Valor: $ 1100
Sistema Pull
Duración: 4hTemario: - Sistema Push (MRP y ERP) vs Sistema Pull - Cadena de valor - Clientes proveedores internos - Células y líneas de producción - Señales de producción, método Kanban. - Cálculo de lotes […]
Análisis de Causa Raiz
Temario: - Introducción. - Objetivos. - Ciclo PDCA. - Metodología PDCA. - Selección del Problema. - Paso 1 - Entender el problema. - Paso 2 - Análisis de la Causa Raíz. - Paso 3 - […]
Nivelación y Planificación (Heinjunka Box)
Duración: 4hTemario: Temario: - Mapeo de flujo de valor de los procesos (Sistema VSM). - Herramienta para detectar desbalanceo del proceso y actividades. - Determinación del takt time (ritmo) del Cliente y del proceso. - […]
Trabajo Estandarizado
Temario: Técnicas de Fábrica Visual. Aplicación de la Gestión Visual en diferentes Estructuras organizativas. Definición de indicadores de Resultados vs. Indicadores de Gestión. Armado de Tableros de Indicadores e información. Elementos que deben contener un […]
Gestión Visual
Duración: 4hTemario: Temario: Temario: Técnicas de Fábrica Visual. Aplicación de la Gestión Visual en diferentes Estructuras organizativas. Definición de indicadores de Resultados vs. Indicadores de Gestión. Armado de Tableros de Indicadores e información. Elementos […]
Metodología 5’s
Duración: 4hTemario: Temario: Metodología 5's: Su origen, efectos y objetivos 1S - SEIRI: Separar necesarios de innecesarios 2S - SEITON: Organizar buscando a cada cosa un lugar en el puesto de trabajo. 3S - SEISO: […]
Metodología SMED
Duración: 4hTemario: Temario: Objetivos Productivos - Medición de Resultado OEE Medición de tiempos de paro de máquinas. Método SMED (Single Minute Exchange to Die) Estandarización de tareas. PR Valor: $ 1100
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