Equilibre su capacidad operativa al ritmo del cliente gracias al lean management.
Las empresas enfrentan una gran cantidad de competidores hoy en día. La oferta es mucho más amplia que en otros tiempos, ya que llega a través de vías físicas tradicionales, pero también online. Por lo tanto, nos vemos obligados a
mejorar tanto la calidad como velocidad de los productos y servicios para lograr diferenciarnos y salir adelante.
La fórmula del éxito para alcanzar buenos resultados de todo esto se encuentra en una base operativa planificada y optimizada. Desde Ares, buscamos ayudarlo a reducir sus costos, utilizando procesos que le permitan responder de una forma ágil a la demanda de productos y/o servicios. El sistema Pull de programación de la producción apunta a que se genere el producto de manera inmediata y sin desperdicio. En el taller brindaremos herramientas visuales de programación y metodologías para reducir los stocks en los procesos y los costos de producción. Finalmente generaremos, a partir de la práctica, un entrenamiento en técnicas de nivelación de los procesos al ritmo
de la demanda interna y externa.
Algunos de los temas que veremos:
Sistema Push vs Sistema Pull, cadena de valor – clientes proveedores internos, células y líneas de producción, método Kanban, uso de herramientas visuales.
Fecha: Martes 8 de octubre de 8:30 a 13:30hs
Lugar: Av. España 948 Piso 1 Of 106, Ciudad de Mendoza
A través de este taller, generamos herramientas reales para que su empresa logre superar los desafíos que implica ajustar sus procesos para mantener su competitividad en tiempos de entrega, calidad y costos.
