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Desarrollo de productos en el marco de la transformación digital

Desarrollo de productos en el marco de la transformación digital

El evento se llevará a cabo de manera virtual y gratuita, el jueves 19 de noviembre de 8:30 a 13:00 h.

La transformación digital es un proceso de cambio iniciado por el desarrollo de nuevas tecnologías que, unidas por una conectividad nunca antes disponible, está redefiniendo las relaciones de poder, provocando cambios económicos y sociales.

Este cambio de orden multidimensional y de estribaciones aún inciertas, reviste tal importancia que ha merecido la calificación de revolución industrial. Las empresas, inmersas en este contexto, deben aprender a integrar estos cambios a su organización y estructura para poder asegurar su subsistencia futura.

ARES ARGENTINA SRL, los invita a participar de este workshop con el objetivo de ofrecerles una visión clara e integral de cómo la transformación digital afecta el ciclo de vida de un producto y les permita identificar los desafíos que ésta nos impone y les facilite la elaboración de un plan de trabajo que los guíe en vuestro proceso de transformación.

La inscripción es libre y gratuita, deberá ser realizada por Eventbrite ( Workshop ). Una vez realizada la inscripción, recibirá el link correspondiente para formar parte del evento. El evento estará estructurado de la siguiente manera:

  1. Mesa de debate sobre la Transformación Digital. Representantes de la industria, los servicios y el INTI expondrán su experiencia y visión relacionada a los desafíos que presenta la Industria 4.0.
  2. Presentación de 3DExperience works. La plataforma de experiencia profesional de Dassault Systemes (Solidworks) que brinda soluciones en la nube para gestionar el ciclo de vida del producto, diseño, ingeniería, marketing, fabricación, etc.
  3. Presentación de las líneas de financiamiento disponibles para ayudar al proceso de transformación digital.

Disertantes:

Victoria Di Cesare

Diseñadora Industrial  – Facultad de Artes y Diseño UNCuyo
Especialización en Desarrollo Sustentable – UTN Regional Mendoza

Trabaja en el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) Subgerencia Cuyo.
Área de Diseño Industrial. Responsable del Nodo Cuyo de Industria 4.0.
Coordinación del Ciclo del Hábitat Sustentable INTI-Mendoza y de la comisión Hábitat de la Red Protierra Argentina.
Realiza asistencias y capacitaciones en distintos temas. Sistema de Gestión de la Innovación IRAM 50501, Ecoinnovación, Design Thinking e Industria 4.0. Diseño Sustentable, ciclo de vida y economía circular. Bioclimática y Eficiencia Energética de los edificios.

Esteban Kragacici

Ingeniero en Sistemas de Información –  Universidad Tecnológica Nacional

Máster en Dirección Estratégica de Tecnologías de Información se ha especializado en la gestión de equipos de alto rendimiento, ha dirigido proyectos e implementaciones de SAP en Argentina, Asia y Brasil.

Actualmente se desempeña como gerente global de IT en IMPSA, ingeniero del Producto Maintenart® y miembro coordinador de la nueva unidad de negocios de Inteligencia Artificial de IMPSA.

Fernando García

Ingeniero Mecánico – Universidad Nacional de San Juan

Gerente General de ARES ARGENTINA SRL. Ing. Mecánico con más de 18 años de experiencia en la industria y 10 como consultor en I+D y mejora de procesos. Ha trabajado en más de 20 empresas de distintos rubros industriales con foco en la innovación y la eficiencia. Ha organizado eventos de divulgación científica y tecnológica (CITM’18, CITM’19 y CITM’20) para promover el intercambio de conocimiento entre empresas y las universidades.

José Pereiras

Magister en Simulacion Numerica y Control – FIUBA

Gerente técnico para Dassault Systemes – SOLIDWORKS desde 2008 focalizado en soluciones de elementos finitos (FEM), estructurales, fluidodinamico (CFD), procesos discretos (DEM). Industrias principales de desempeño: Oil&Gas, Energia, Mineria, Automotriz, Aeroespacial y Maquinaria.

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Taller de programación de la producción – Sistema Pull

Taller de programación de la producción – Sistema Pull

Equilibre su capacidad operativa al ritmo del cliente gracias al lean management.
Las empresas enfrentan una gran cantidad de competidores hoy en día. La oferta es mucho más amplia que en otros tiempos, ya que llega a través de vías físicas tradicionales, pero también online. Por lo tanto, nos vemos obligados a
mejorar tanto la calidad como velocidad de los productos y servicios para lograr diferenciarnos y salir adelante.
La fórmula del éxito para alcanzar buenos resultados de todo esto se encuentra en una base operativa planificada y optimizada. Desde Ares, buscamos ayudarlo a reducir sus costos, utilizando procesos que le permitan responder de una forma ágil a la demanda de productos y/o servicios. El sistema Pull de programación de la producción apunta a que se genere el producto de manera inmediata y sin desperdicio. En el taller brindaremos herramientas visuales de programación y metodologías para reducir los stocks en los procesos y los costos de producción. Finalmente generaremos, a partir de la práctica, un entrenamiento en técnicas de nivelación de los procesos al ritmo
de la demanda interna y externa.
Algunos de los temas que veremos:
Sistema Push vs Sistema Pull, cadena de valor – clientes proveedores internos, células y líneas de producción, método Kanban, uso de herramientas visuales.
Fecha: Martes 8 de octubre de 8:30 a 13:30hs
Lugar: Av. España 948 Piso 1 Of 106, Ciudad de Mendoza
A través de este taller, generamos herramientas reales para que su empresa logre superar los desafíos que implica ajustar sus procesos para mantener su competitividad en tiempos de entrega, calidad y costos.

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