Duración: 4hTemario:
Temario:
Objetivos Productivos - Medición de Resultado
OEE
Medición de tiempos de paro de máquinas.
Método SMED (Single Minute Exchange to Die)
Estandarización de tareas.
PR
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Temario:
Definición de proceso.
Propuesta de valor.
Entradas y restricciones del proceso.
Métricas del proceso e indicadores claves de desempeño.
Clasificación de los KPI's.
Eficacia y Eficiencia.
Gestión por Resultados.
OEE.
Proceso de Mantenimiento.
KPIs de Mantenimiento.
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Dicta: Federico Dean
Duración: 4hTemario:
Revolución del Mantenimiento.
De la Falla a la Gestión de Activos
Objetivos del Mantenimiento
Plan de Mantenimiento preventivo. Método AMFE.
Diseño de parada programada
Metodo SMED
Ciencia de datos aplicada a la gestión del mantenimiento
Gestión del Mantenimiento
Diseño de Parada Programada.
Método SMED.
Introducción a la Ciencias de Datos aplicada a la gestión del Mantenimiento.
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Duración: 4hTemario:
Conceptos básicos de Gestión de Almacenes
El Inventario y sus desperdicios.
Implementación de “5S” y gestión visual en almacenes / depósitos
Clasificación del Maestro de Materiales y división en familias según demanda.
Cálculo de Stock de Seguridad, Punto de Pedido y Lote.
Cálculo de Stock de Seguridad, Punto de Pedido y Lote.
Parametrización del maestro de materiales, simulación de funcionamiento y actualización de parámetros.
Proceso para el mantenimiento actualizado del inventario.
Indicadores para medir la eficiencia del Stock´s
Optimización del inventario
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Temario:
Excelencia en gestión de procesos, Implementación a través del juego
Evolución de los sistemas productivos
Fundamentos lean manufacturing
Detección de los 7 desperdicios en los procesos
Metodología 5'S
Técnica de gestión visual
Trabajo estandarizado
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