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Análisis, Modelado y Mejora de procesos. Lean Manufacturing y Teoría de Restricciones

El análisis y modelado de procesos bajo los conceptos de “Lean Manufacturing” y “Teoría de Restricciones” permiten identificar aquellas operaciones o tareas que no agregan valor y pueden ser eliminadas, reemplazadas o reducidas. Es posible así nivelar la capacidad de los procesos con la demanda, logrando tanto una reducción de inventarios como de gastos operativos. Teniendo como último objetivo lograr un incremento de la rentabilidad, seremos su soporte en la búsqueda de la excelencia operativa.