NOVEDADES
Programa de Excelencia Operativa
Desarrollamos un programa de cursos dirigido a profesionales, mandos medios, jefaturas y gerencias con interés en fortalecer sus conocimientos previos para alcanzar la excelencia operativa en las empresas. Un programa de formación profesional complementaria, basado […]
Optimización en gestión de inventarios 1 y 2
Duración: 4hTemario: Optimización de Gestión de Inventarios 1 ( 5 de Noviembre ) Conceptos básicos de Gestión de Almacenes El Inventario y sus desperdicios. Implementación de “5S” y gestión visual en almacenes / depósitos Clasificación […]
Introducción a la Gestión de Calidad
Duración: 4hTemario: Calidad: ¿Qué es un SGC? Enfoque a procesos Definición y tipos de procesos Análisis de contexto y partes interesadas Ciclo PDCA Auditorías Internas y Externas Valor: $ 1100
Sistema Pull
Duración: 4hTemario: - Sistema Push (MRP y ERP) vs Sistema Pull - Cadena de valor - Clientes proveedores internos - Células y líneas de producción - Señales de producción, método Kanban. - Cálculo de lotes […]
Análisis de Causa Raiz
Temario: - Introducción. - Objetivos. - Ciclo PDCA. - Metodología PDCA. - Selección del Problema. - Paso 1 - Entender el problema. - Paso 2 - Análisis de la Causa Raíz. - Paso 3 - […]
Nivelación y Planificación (Heinjunka Box)
Duración: 4hTemario: Temario: - Mapeo de flujo de valor de los procesos (Sistema VSM). - Herramienta para detectar desbalanceo del proceso y actividades. - Determinación del takt time (ritmo) del Cliente y del proceso. - […]
Trabajo Estandarizado
Temario: Técnicas de Fábrica Visual. Aplicación de la Gestión Visual en diferentes Estructuras organizativas. Definición de indicadores de Resultados vs. Indicadores de Gestión. Armado de Tableros de Indicadores e información. Elementos que deben contener un […]
Gestión Visual
Duración: 4hTemario: Temario: Temario: Técnicas de Fábrica Visual. Aplicación de la Gestión Visual en diferentes Estructuras organizativas. Definición de indicadores de Resultados vs. Indicadores de Gestión. Armado de Tableros de Indicadores e información. Elementos […]
Metodología 5’s
Duración: 4hTemario: Temario: Metodología 5's: Su origen, efectos y objetivos 1S - SEIRI: Separar necesarios de innecesarios 2S - SEITON: Organizar buscando a cada cosa un lugar en el puesto de trabajo. 3S - SEISO: […]
Metodología SMED
Duración: 4hTemario: Temario: Objetivos Productivos - Medición de Resultado OEE Medición de tiempos de paro de máquinas. Método SMED (Single Minute Exchange to Die) Estandarización de tareas. PR Valor: $ 1100